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来源:http://www.bddnv.com 作者:财经资讯 人气:169 发布时间:2019-08-10
摘要:美国时间1月8日,2019年度消费类电子产品博览会在拉斯维加斯举行,这一被称为“科技产业风向标”的国际展会吸引了大约4500家公司、18万名观众。作为中国移动支付软硬件解决方案提

美国时间1月8日,2019年度消费类电子产品博览会在拉斯维加斯举行,这一被称为“科技产业风向标”的国际展会吸引了大约4500家公司、18万名观众。作为中国移动支付软硬件解决方案提供商的典型代表,北京意锐新创科技有限公司的小白盒、立扫小白盒、停车场支付设备等一系列“扣扫”支付终端在本次CES上登场亮相。

全球移动支付正呈现加速发展,中国则被视为产业龙头。近日有澳大利亚方面的消息显示,来自中国的“扣扫支付”模式已“悄然”登陆澳大利亚,相比传统的信用卡支付,二维码扣扫支付这种支付效率更高、交互体验便捷的新型支付模式正在逐步普及,并推动当地移动支付升级。目前,在中国首先开创这一模式的“扣扫支付”终端意锐小白盒,已部署于悉尼的多个商超、餐饮店、咖啡厅。

二维码支付方式的春天才刚刚开始。

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移动支付市场“巷战”正酣 支付宝深耕场景重拾升势

意锐创始人、CEO王越表示:中国的移动支付智能解决方案正处于全球市场拓展的重要时期,本次CES展现的趋势表明,全球创新者正在加快探索下一代移动支付解决方案及相关创新商业模式,而“扣扫支付”等中国移动支付产业的先进经验有望在全球加快落地。

这显示了移动支付的全球化趋势。有数据指,澳大利亚现金支付的比例从2007年的69%下降到2016年的37%,如果目前的趋势继续下去,2026年实体现金将在澳大利亚消失。

在1月17日举行的“2018中国移动支付年会”上,北京意锐新创有限公司(以下简称“意锐”)COO关恒在演讲中抛出上述观点。

中国经济网北京5月22日讯(记者 魏京婷 特约撰稿 张滨西)忽如一夜春风来,满城尽带二维码。过去的几年里,微信、支付宝在移动支付领域大展拳脚,让“扫一扫”成了全民运动。不过,很多人不知道,在这场支付革命的幕后,一家叫做北京意锐新创科技有限公司的企业是微信、支付宝的座上宾,也正是那个与消费者“亲密接触”最多的二维码支付服务提供商。

中国经济网北京11月10日讯餐厅、商超、便利店、菜市场、地铁站……

此次CES展会,意锐小白盒现场展示了其如何通过自助式的交互设计、极简的支付体验、更安全的交易过程,改变和影响线下移动支付。据介绍,通过意锐小白盒完成支付仅需要两步:打开手机二维码界面、将扣向小白盒屏幕;随后,还会接收到来自小白盒的语音、灯光反馈,提示消费者支付成功。

出现小白盒的悉尼位于澳大利亚的东南沿岸,也是澳大利亚面积最大、人口最多的城市,是澳大利亚经济、金融、航运和旅游中心,更是全国重要的文化和教育中心,汇聚了许多知名学府,也是许多华人尤其求学者聚集的地方。

本次移动支付行业盛会的主题是“创新驱动 移动支付借风出海”,如何助力中国移动支“走出去”成为与会人士关注的焦点,而关恒的“春天论”则为中国移动支付的出海提供了颇具建设性的方案。

对于大众,二维码仍属新生事物。对于意锐创始人王越,他已经与二维码“朝夕相处”15年了。在王越的创业生涯里,那些黑白相间的几何图形在方寸之间疏密排列,变幻莫测,像是一把骰子被随手撒进牌桌,这些骰子注定了他起起落落、充满变数的创业命运,也最终成就了他不可动摇的今天。

这些常人再熟悉不过的场景,在支付宝和微信支付眼里,皆是战场。

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在当地,来自中国的年轻人早已习惯了手机扣扫支付的便捷支付方式。为了迎合他们的需求,悉尼当地的许多餐饮店、商超的收银台已部署了扣扫支付终端,即意锐“小白盒”。这种线下移动支付解决方案已遍布中国内地所有地区,并开始走向海外,在全球20多个国家和地区落地。

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年少成名

当下,它们正把移动支付的战火烧到密如蜂巢的支付场景里。如同一场又一场“巷战”,支付宝与微信支付在每个支付场景里贴身肉搏,毫厘必争。

意锐小白盒这一便捷、高效的支付方式,吸引了来自欧美、日本、东南亚等的参观者们纷纷驻足体验,还有外国小伙在体验之后用中文不断感叹这一支付过程的“神奇”。在不少外国参观者的认知里,二维码支付全过程,需要先“扫一扫”二维码,之后再输入金额、输入密码;为何在这个白色的小盒子上,不再需要其他步骤,只需要拿出手机,把支付二维码“轻轻一扣”就能够付款成功?

当地一家名为“美而廉”的超市老板反馈,自超市营业以来,他们就使用了意锐“小白盒”。由于超市大多为小额支付,每笔交易约为5-10澳币,每天要完成大概100-200笔交易。“消费者打开手机的付款二维码,对着小白盒轻轻一扣,就快速实现了付款,非常便捷。”当地商户形容,小白盒的支付响应速度很快,省了很多找零的繁琐过程,且自带键盘和语音播报,便于经营管理。

在关恒看来,二维码支付在中国已非常普及,但放眼海外,二维码支付尚处发展初期,有更广阔的市场在等待着我们。凭借先进的中国技术,意锐已携手移动支付巨头们写好了如何做好移动支付的“武林秘籍”,帮助海外合作伙伴少走弯路,让移动支付释放更大的价值。

二维码支付已经“登堂入室”。

每一场战争的细小得失都可能左右移动支付的大格局。

据介绍,这种自助式支付交互模式称之为“扣扫”,早在2008年就由意锐所研发,并在中国迅速普及和推广,成为目前中国移动支付领域主流的支付方式。

“这样便捷轻量化的支付解决方案之前在澳洲是没有的,推出之后深受欢迎,促进了这边的支付升级。”据当地支付界人士介绍,除了餐饮和咖啡店,当地一些珠宝店等高端消费场所也部署了意锐小白盒。

二维码支付的春天才刚刚开始

从去年开始,在好利来、真功夫、711、朝阳大悦城、翠微百货、周黑鸭等地,一种自助式的二维码支付设备悄然登场。这种产品直接接在收银台上,用户自己将手机付款码在上面轻轻一扫就完成了支付行为,行云流水之间,收银效率大为提高。

今年10月,艾瑞咨询发布了2017年第二季度第三方支付移动支付市场份额。支付宝从第一季度的54%扩大到第二季度的54.5%;微信支付背后的财付通则从上季度的40%回落至39.8%。

目前,意锐开创的“扣扫”这一新的支付交互模式,受到数以亿计的中国消费者喜爱,正在成为一种全新的支付习惯。在支付宝、微信、银联以及各大银行和聚合支付服务商们的大力推广下,扣扫支付产品在中国迅速普及。而除了率先推出“扣扫支付”的意锐小白盒外,目前中国移动支付领域的多种支付产品都采用“扣扫”这一支付模式,并广泛应用在泛零售、停车场、医院、食堂等不同场景。

此外有分析指出,除了中国学生留学带动的“移动支付效应”,旅游经济也进一步促进了澳洲当地的支付升级。根据澳大利亚旅游局2017年发布的国际游客调查,2017年澳大利亚迎来了133万中国游客,中国游客消费更是达到103亿美元。

一个在中国生活了八年的法国小伙回国后,无法适应没有二维码支付的生活,对着镜头大倒苦水,吐槽自己的祖国太“落后”,呼吁中国的移动支付快点普及法国。这是近期一则刷屏网络的视频。无独有偶,不久前,新加坡总理李显龙在一次新加坡国庆群众大会的讲话中感叹中国移动支付领先全球。韩国总统文在寅访华,惊讶于中国“连吃早餐都可以微信支付”。

这就是意锐研发的“小白盒”。

这是支付宝在微信支付一轮轮穷追猛赶下,又一次重拾升势。能够在大基数下取得支付份额增长,支付宝线下扫码业务和场景的布局被认为功不可没。

如今,“扣扫”这一来自中国的新一代移动支付交互模式,正在跟随中国移动支付走出海外。据悉,意锐小白盒目前已经登陆美国、日本、新加坡等全球20多个国家和地区,为当地居民带来全新的移动支付体验。

在悉尼市区和悉尼港的环形码头,聚集了大量中国游客。为了满足他们的“血拼”需求,当地的超市和商店将小白盒摆上了收银台,为华人游客提供便捷高效的支付服务。除了服务在澳大利亚的华人,中国移动支付也对澳洲本土的支付企业带来了新的启示,促进当地移动支付的发展。

在国人眼中,二维码支付遍布衣食住行各个角落,似乎无人不识二维码。但在关恒看来,二维码支付方式的春天才刚刚开始。

实际上,“小白盒”的雏形早在2008年就已被王越开发出来,还早于Square的盒子刷卡器。

回顾移动支付的历史,当年的支付宝搭着网约车领跑移动支付市场;一场“红包雨”后,微信支付逐步渗入线下,让支付宝倍感四面楚歌;而如今,支付宝又一次通过深耕支付场景大举反击。围绕支付场景的争夺,从未止息。

放眼全球,移动支付是未来的发展趋势。根据澳大利亚储备银行对消费者支付方法调查的数据显示,澳洲是全球第六多使用电子支付方式的国家,该国现金支付的比例从2007年的69%下降到2016年的37%。而比较网站finder.com.au对这一数据的预测显示,如果目前的趋势继续下去,2026年实体现金将在澳大利亚消失。

“放眼全球,二维码支付方式还是在早期阶段”,关恒说,“海外很多国家的移动支付基础设施还很落后,急需中国公司用先进的产品和模式来帮助他们”。

王越对于技术的前瞻性岂止是快人一步。

网约车上打“天下”

澳央行行长Philip Lowe表示,澳洲正在转向无现金社会。目前澳大利亚正在从政府层面推动移动支付,比如目前澳洲的公交、地铁等交通系统也开始试运行移动支付。分析人士表示,中国移动支付产业目前处于全球领先,应把握机遇“走出去”,推动海外移动支付普及落地。

据艾瑞咨询估计,2016年中国移动支付的市场规模达5.5万亿美元,而据佛瑞斯特研究公司的数据,2016全年美国移动支付规模仅为1120亿美元。英国《金融时报》认为,“中国在新经济和尖端技术上取得的成功让中国人有理由感到骄傲。”

2001年,25岁的王越在日本一家软件公司担任技术总监。他由医院看护系统的二维码腕带,萌生了破解手机识读二维码技术瓶颈的设想。在他看来,手机二维码会让人与物、物与物的信息流一下子通畅起来,而二维码技术也必将广泛应用于各种场景。

2011年的10月,支付宝将推出二维码支付方案的消息不胫而走。相关报道称,支付宝希望通过二维码支付将业务从线上延伸到线下,甚至是在中国开创线下虚拟市场。

“意锐小白盒顺利登陆澳大利亚,代表着中国智能支付终端已经加快出海步伐,可望进一步拓展中国移动支付全产业链在海外的竞争力。”分析人士总结说。

关恒提到去年当《南华早报》等海外诸多媒体在采访他时问及,为何中国商家都在争先恐后接受无现金支付?他解释道:因为二维码支付在帮商户解决很多实际问题的同时能创造出更大的商业价值。比如从出租车司机、偏远加油站不担心现金被抢,商贩不用大费周折的找零、对账,为商户带来更多的用户粘性,建立起与用户的直接沟通。

2001年底,王越萌生了通过二维码技术创业的想法,并在日本广泛接触投资人。机缘巧合,王越被介绍到中关村驻东京办事处组织的归国创业访问团里,一同回国参观中关村。王越回忆,当时的上地产业园尚处建设初期,但政府的诚意与纷至沓来的回国创业大军让他眼前一亮:祖国才是他要大展宏图的地方。

这在当时还是一个大胆的设想。因为二维码在国内尚停留在打折、比价等信息应用层面,多数人还无法想象,二维码支付能在哪些场景上行得通。

“现在海外对中国移动支付的快速发展十分关注”,关恒表示,“正如法国小伙的视频所呈现的,很多国家都惊讶于中国二维码支付的快速普及,广阔的海外发展空间正在向中国二维码支付从业者打开”。

王越将自己的想法告诉中关村领导,时任中关村科技园区管委会副主任的夏颖奇和留学人员创业服务总部主任初军威对他说:“胆子再大一些,我们来帮你”。这些鼓励让王越最终坚定了回国创业的念头。虽然王越不是留学生无法享受相应的待遇,但特殊人才特殊对待,中关村驻东京办事处特地为王越写了推荐信,中关村管委会也破格给予了支持。

2012年夏天,打车软件出现了。打车的小额、高频场景与二维码支付形成契合,理所当然成为支付宝推广扫码支付的突破口。

关恒还强调,近期央行颁布的296号、242号文件,为二维码支付方式定调定性,监管层的立法标志着二维码支付步入正轨。作为国内最早成立的二维码专业技术公司,意锐也在积极配合银联、网联,希望行业的规范和标准能够为移动支付出海夯实根基。

2002年7月,深受鼓励的王越创立了意锐,这是中国首家专攻手机二维码技术的公司,专注于核心技术二维码识读引擎软件的研发。满心抱负的王越奋发图强,一心要让中国技术在世界舞台扬眉吐气。

2013年5月29日,支付宝宣布与快的打车达成战略合作,后者将接入支付宝支付方案及信用体系等服务。在使用支付宝付款时,“扫码”与 “当面付”、“转账”等功能一并成为乘客付款的选择。对于支付宝这一创举,当时,有媒体甚至难掩激动地写道:“打车结账 扫码付、转账付都将成为现实”。

“自助式收款扫码”将成移动支付核心主流

2006年,在王越和团队的不懈努力下,意锐的二维码识读引擎软件迅速发展到第三代,趋于成熟,也完成了两项重要成就。

紧随其后,腾讯于2013年8月5日正式发布微信5.0版本,开启了微信二维码支付模式,并进入网约车市场。但在二维码支付布局上,微信还不能与激进的支付宝相提并论。

“一带一路”战略的深入推进,为移动支付出海提供了难得的政策机遇。在这一机遇下,如何发挥金融科技力量,为支付行业带来创新变革,推动移动支付出海,成为本次大会最为关注的议题。

第一是开发了中国的二维码新码制——汉信码。这一码制是我国国家标准,且于2015年荣列ISO国际标准;第二,意锐全程制定了中国移动手机条码条码二维码应用规范。

支付宝并不满足于二维码支付仅仅应用在打车这一场景上。来自中国广播网的一则消息显示,2013年10月16日,支付宝7.6版钱包上线,其亮点之一就是新改良的“当面付”功能:通过声波识别和二维码两种方式。据报道,“当面付”已在杭州、北上广等地的商超、地铁、影院、校园等场景中开始测试。

对此,关恒着重从二维码支付的“基础设施”层面,分享了他的“中国经验”。

彼时,中国移动说:“我们从来没跟这么小的公司合作过,但你们却是二维码行业内最大的了。”虽然公司不过二十几人,但当时的意锐已是亚洲最大的二维码团队了。

2013年11月14日,支付宝宣布其扫码支付服务已经覆盖了航旅、游戏、团购、B2C行业等46万家网站商户,用户在网上购物付款时,无需登录支付宝网页,手机扫码即可轻松一键支付。相关报道显示,支付宝将此举视为“实现从电脑支付向移动支付‘平滑过渡’的好办法。”

关恒说,最近几年,中国的支付行业从业者一直在积极地探索,如何通过新的支付方式创新创造更大的商业价值,如声波,指纹,人脸识别等。但是,二维码结合数字ID这一极具互联网基因的爆炸性技术,迅速跨越了实体货币数千年、银行卡几十年的历史进程,将支付这个传统行业迅速互联网化。

春风得意马蹄疾。2007年,意锐获得了美元风险投资机构的青睐,完成了首轮200万美金的融资。

就在这一年,移动支付市场站上风口。易观智库《2013年中国第三方支付市场季度监测》数据显示,2013年中国移动支付市场进入爆发式增长阶段,总体交易规模突破13010亿元,同比增长率高达800.3%。基于移动互联网的新型移动支付如手机钱包客户端、应用内支付、二维码支付等新型的移动支付方式发展迅速,代表未来移动支付发展的主要方向,而原有的短信支付方式占比逐渐下降。

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喜剧英雄

这背后的主要推动者非支付宝莫属。易观智库的数据显示,以中国第三方支付市场移动支付业务交易额计算,2013年支付宝、拉卡拉、财付通分别以69.6%,17.8%和 3.3%位居市场前三位。

关恒在演讲中用“收银台的进化”描述这一支付方式的变革。“过去商家使用的收银台、POS机功能都是单一的,但在移动支付的时代,二维码立牌、智能POS机、扫码枪、智能收银台、自助式支付小白盒,各种配合不同场景使用的支付设备、方式层出不穷” ,关恒说。

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彼时,移动支付市场初现端倪,媒体的新闻还是“支付宝拉卡拉带动2013移动支付市场爆发式增长”,体量袖珍的微信支付远没有进入公众视野。而占据绝对优势的支付宝走下网约车后,一心想着拥抱移动支付的美丽新世界。

关恒认为,一定层面上,支付设备的多元化是移动支付迅速发展的体现,但其背后的问题也逐渐暴露。

意锐创始人王越

遭遇微信支付“二连击”

去年12月,央行发布条码支付规范(即296号文件),对静态条码做出单日限额500元的规定。究其原因,则是因为“静态二维码” 易被篡改和携带木马或病毒,支付风险较高。所谓静态条码,就是我们日常生活中作为常见的二维码立牌、贴纸一类。很多媒体已有报道,有不法分子通过偷换商家的收款二维码(即静态条码),利用二维码进行诈骗,或者在二维码中植入木马程序、扣费软件,对用户财产安全造成了威胁。

虽然年少成名,但战略的超前与市场的慢热让意锐看不到盈利前景。2008年,蜜月期戛然而止,投资人没有继续投资,并撂下狠话:“不会没投你钱活了五年,投你钱只能活一年吧”。

虽然支付宝看上去不可动摇,但大器初成的移动支付市场还不是铁板一块。微信支付就在此时抓住了崛起的机会。

央行在条码支付规范中,鼓励用户使用更安全的“收款扫码”方式,即收款人通过专业的二维码扫码机具,识读付款人移动终端上的动态条码实现支付的行为。

从2008年到2013年,王越的公司苦苦挣扎在生死线上。他试过做工业硬件上的二维码,也帮耐克、美特斯邦威、麦当劳做一些小型活动方案。这些事都和二维码有关,但既不能实现可观的收益,又不能突破二维码市场的瓶颈。

2014年1月26日,腾讯财付通在微信推出 “新年红包”。一经推出,微信红包就以病毒式的传播方式活跃在各个微信群。

作为国内最早成立的二维码专业企业,意锐很早便意识到静态条码的安全隐患,于2015年推出自助式扫码支付设备“意锐小白盒”,成为国内最早推动“自助式收款扫码模式”的公司。从2016年起,意锐与微信支付的合作,让这种安全便捷的自助式支付行为获得广泛推广。

“创业的坑我都踩过”,王越说。最难的时候,意锐的现金流吃紧,王越四处借钱给员工发薪水。最让王越痛心的是,那个辛苦培育的,让他心想事成的团队也慢慢流失了。“我已经分不清创业是帮兄弟还是害兄弟了”,王越说。

很快便有消息称:“微信绑卡用户破亿、一个红包就超过支付宝8年干的事”。坊间传闻里,马云感叹此次事件是微信对支付宝的“珍珠港偷袭”。

这种模式不仅更为安全可靠,且只需收银员在收银台上输入付款信息,用户自助打开手机付款二维码,让意锐小白盒扫描(即自助式收款扫码),就可实现支付。整个支付过程快速便捷,极大提升收银效率的同时,也保障了消费者的支付安全。

2013年,王越似乎看到了转机。这一年,少部分金融公司开始关注二维码在支付方面的应用。在为这类客户服务的过程中,王越开始深入研究传统金融行业。

倍感惶急的支付宝寄望迅速占领场景,以挡住来势汹汹的微信。招商证券在一篇研报中指出:2014年“双十二购物节”期间,阿里通过人均几十元的补贴来“购买”移动支付场景。据实地调研,商超的新晋移动支付设备多为在原有的收银支付终端上加装一个条码扫描枪。这种被动扫码模式绕开了POS结算通道,本质上是一种通过支付宝完成的线上支付,具有O2O 的特征。扫码枪在活动中得到了极为广泛的使用。

演讲中,关恒也通过具体案例介绍了意锐自助式扫码支付设备及解决方案,是如何帮助零售、餐饮、酒店、加油站、学校、景区、医院等不同场景,快速升级原有支付系统,给消费者带来更好的支付体验,增加支付行为的商业价值。

为了把行业吃透,王越带领团队一头扎进北京金融街,帮客户做技术方案、做展会、做APP应用,还潜心研发了不可复制的二维码技术——金融安全级的动态二维码支付技术。但是,当时并没有可供应用的支付场景。为了验证公司在二维码支付的可靠性,意锐在当年的GMIC和MAC world两个国际展会成功做了签到和微信大屏互动,现场人流如织,交口称赞,王越从中看到了二维码支付的未来。

就在支付宝以“低廉、易加装”的扫码枪充当“急先锋”抢占移动支付场景之时,作为新晋势力的微信正在筹谋一盘大棋。

他表示二维码支付是OMO(Online merge Offline)新模式的基础,也是这种新商业模式的入口和出口,在支付前、支付中、和支付后仍有很多可以探索和创新的地方。

然而,即便经过整整一年的辛苦突围,意锐在2014年仍不见起色。团队流失、盈利困难、希望渺茫……噩梦依然挥之不去。他不停地思考,这些年意锐有前瞻的战略方向,也曾成功融资,队伍也是百里挑一,那今天的局面因何而起呢?王越突然绝望地意识到,自己才是扼杀公司发展的凶手。

实际上,仅凭一次“红包大战”,微信远不能撼动支付宝的地位。尽管微信已无处不在,但一些用户并未把微信视为商业活动平台。

关恒认为,无论是从安全还是用户体验上看,“自助式收款扫码”未来必定会成为主流的二维码支付方式。而基于此的国内互联网公司的创新与实践也为二维码支付出海打下了坚实的基础。2018年,二维码支付方式的春天将在越来越多的国家开启。

陷入极度迷茫的王越甚至想结束掉公司,但机缘巧合,好友安排他去上海上课,他也想借此机会静一静。经过一年的思考与调整,王越恍然大悟:“那泥泞的五年,让我明白了哀兵必败的道理。我一直把自己当做一个悲情英雄”。一直以来,技术上的前瞻性让王越看到了二维码的发展潜力,但慢热的市场让他尝到了“独孤求败”式的寂寞与悲凉。

为了解决这一问题,腾讯相继投资了滴滴出行、美团点评在内的初创公司。把微信与合作伙伴的应用连接在一起,能够让用户直接通过微信支付为一些服务付费,从而拓宽微信支付的接受度。而这无疑为微信支付把触角伸向场景提供了得天独厚的条件。

王越说:“创业应该是喜剧,我得学会和困难和平共处”。

腾讯铺好了路,接下来还要看微信自己。为了更好的占领各类消费场景,失去先发优势又缺乏电商基因的微信支付,需要比支付宝更加“用功”。来自中国网的一篇名为《真功夫开通微信支付后鸟枪换炮 大幅提升收银效率》的报道讲述了真功夫接入微信支付后的变化。其中提到一款由微信官方提供的二维码支付硬件——小白盒。

既然自己对二维码支付技术的未来早就胸有成竹,那为何不去抓住先机呢?

店长在接受采访时表示:“以前真功夫统一用扫码枪,那种拿着枪等着扫顾客二维码的感觉好像在催促顾客,客人容易产生心理压力,现在用了这个小白盒,我指导顾客自助完成支付就行,扫完码还会语音报告付款金额,而我可以腾出手来帮顾客拿餐,这在高峰时段解决了很大问题,等于让店里多了一个人手,感谢微信支付团队对用户体验细节的把控!”

王越做了一个重要决定:意锐要“all in”二维码支付领域。

微信支付对真功夫的改造并非个例。工欲善其事必先利其器,小白盒这类硬件之于微信支付,就是其改造各类场景的“利器”。记者调查发现,这款印有微信支付LOGO的小白盒已出现在支持微信支付的7-11、味多美、肯德基等线下商户中,并多次亮相微信支付合作伙伴大会。

2015年,浴火重生。意锐重新组建团队、梳理业务、全力出击,在电影院市场一举拿下超过70%的市场份额,越来越多的二维码支付服务商慕名而来采购“小白盒”。

公开信息显示,小白盒出自一家叫做意锐新创的公司,是一款自助式二维码支付设备。相关介绍中,小白盒能做到即插即用,与收银机无缝对接,轻松改造各类支付场景。

2016年,春雷乍响。支付清算协会向支付机构下发《条码支付业务规范》。这是央行在2014年叫停二维码支付以后首次承认二维码支付地位。

与自助式的扫码工具相比,支付宝选择的扫码枪在用户体验上则相形见绌。在很多使用扫码枪的收银台,消费者举着显示有二维码的手机,收银员拿着扫码枪瞄准成为使用这一工具的标志性动作。意锐新创创始人王越曾在媒体采访中讲述过小白盒的设计初衷:消费者主动扫码,减少了消费者把手机交给他人时的不快和扫码枪瞄准时的尴尬。这种无需收银员操作的自助式支付方式,显然更符合移动支付简单、便捷的特性。

目前,意锐“小白盒”在国内手机二维码支付领域占有率已达60%。联合国开发计划署的报告则显示,2016年中国的移动支付市场规模达到2.9万亿美元,中国的移动支付正在改变世界。

从一定层面上看,支付宝与微信支付在线下场景的对抗,似乎是扫码枪与小白盒的比拼,但这本质上却是一场“用脚投票”的用户体验较量。因为,市场已经做出了选择。

“与交子、信用卡一样,二维码支付是要被写进历史的,这是全人类文明的一部分”,在王越看来,他的喜剧正越演越大:“我要把中国的土特产卖到世界去”。

市场调研公司iResearch的数据显示,腾讯2015年的中国移动支付市场的份额增长了近一倍,从2014年的11%增至20%。与此同时,支付宝的份额则从82%下滑至68%。

到了2016年,微信与支付宝“一上一下”的趋势更加明显。易观国际最新数据显示,2016年第四季度阿里巴巴在中国移动支付市场的份额为54%。腾讯同期的市场份额则从16%飙升到37%。艾媒咨询数据则显示:2017年上半年支付宝的市场份额为53.8%,微信支付和QQ钱包为代表的财付通则占有40.3%。眼看微信支付就要追上支付宝了。

杀进“巷战时代”

微信支付对支付宝的步步紧逼,让支付宝走向了一个不得不变的关口。

面对微信这样活跃用户近10亿、每天打开时长9个小时的超级应用,支付宝这样的工具型应用一直被认为缺乏“高频”场景带动支付拓展。

支付宝想过以社交切入,将战火烧到腾讯的主战场。从来往、红包聊天到“咻一咻”,支付宝的尝试越来越大胆。直到“圈子事件“爆发”,支付宝一度站上舆论的风口浪尖。最终,无奈的支付宝砍掉了社交功能。

在去社交之后,支付宝开始着眼线下。2017年上半年,由阿里巴巴与蚂蚁金服共同出资设立的本地生活服务O2O平台——口碑发布“码战略”,打通“二维码-店铺-支付”通道,通过二维码推动线下市场数据化的进程,进而帮助商家识别、管理流量,实现精准营销。深耕线下的口碑无疑为支付宝提供了综合生活服务类场景的入口。

今年6月,艾瑞发布了一份移动支付调研报告,报告显示,过去三年的口碑“双12”,线下参与商家数从原来的2万逐步增加到了100万和200万。报告援引的数据显示,2017年1月,口碑日均交易笔数超越美团。报告认为,口碑属独立业务线,战略意义重大,已成为微信支付线下竞争新劲敌。

此外,小微商户也成为支付宝的“必争之地”。今年2月,支付宝上线收钱码,并推出免费提现、赔付保障等服务,拉拢小微商户。10月24日,蚂蚁金服宣布新战略,继续以“收钱码”为基础,向线下小微商家提供名为“多收多赚”的多维金融服务。

深耕线下的决心,让支付宝扎进更多细分的场景中与微信支付“近身肉搏”。

9月18日,马化腾在安徽合肥亲身示范刷“码”乘公交,推广微信支付。9月22日,支付宝则在杭州、武汉、天津、青岛等城市推出刷支付宝免费乘公交活动。

10月30日,蚂蚁金服宣布,上海磁悬浮列车和香港出租车正式接入支付宝服务。而微信于10月31日透露,旗下WeChatPayHK正式在香港开通二维码支付等功能,并将于年底前接入超过1000辆出租车。

见招拆招,支付宝在与微信支付的场景之争上毫不逊色。而在琐碎但必要的移动支付线下接入服务上,支付宝也逐渐追上微信的脚步。比如,印有支付宝LOGO的小白盒越来越多地出现在支付宝的合作商户中。

而在更多全新的场景,支付宝已经快马加鞭开始了面面俱到的布局。不久前,支付宝宣布与上海财经大学共建“未来校园”,在校园身份识别、消费、缴费、签到、芝麻信用诚信积分等校园应用方面进行深度合作,树立标杆,切实为学校师生解决校园内的场景服务难题。

威澳门尼斯人36366com:支出宝深耕场景重拾涨势,助力中国邮电通讯支付出海。不过,即便在校园这一新辟场景,支付宝也难得“清净”。10月28日,微信与中国教育技术协会共同举办微信·智慧校园解决方案发布会,综合利用小程序、微信支付、公众号等微信能力,为学校各方提供聚合类信息管理平台。

有意思的是,就在支付宝、微信还忙于为争夺校园场景筹谋合作、发布方案之时,二维码支付领域的后来者银联已在湖北高校渐成气候。

据长江日报11月9日消息,银联二维码支付已上线湖北高校,实现校内食堂扫码就餐,并提供 “助学用餐补助”优惠。以武汉大学为例,银联助学用餐补贴上线1个多月就已有约1.2万多名师生注册成为银联钱包用户,累计25.3万人次使用银联二维码支付服务并享受优惠。同时,中国银联还围绕高校师生生活需要,以校园食堂为中心,在校园超市及周边商户开通银联二维码支付。

有场景的地方就有“战争”,一场围绕校园场景的争夺已然拉开帷幕,谁会是这次的赢家呢?而像校园这样等待开掘的场景不在少数,谁又会是最后的赢家呢?

“无论现在还是未来,围绕线下场景的争夺会愈演愈烈”,知名互联网研究专家刘兴亮断言:“对于第三方支付企业来说,掌握线下场景是未来的王道。现在,可供挖掘和开放的场景还有很多,谁能更好快的改造这些场景,谁就掌握了未来战争的主动权”。

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